Bisneksen, tutkimuksen ja hallinnon yhteistyöllä tuottavampaa toimintaa
eTampere-ohjelman tavoitteet kuvastavat niiden asettamisen ajankohtaa. Vuoden 2000 jälkeen toimintaympäristössä on tapahtunut oleellisia muutoksia. Ennakoitua suurempi osa ohjelman tuloksista ilmeneekin parempina selviytymis- ja uusiutumisvalmiuksina muutostilanteessa kuin toiminnan suurena laajentumisena ja työllisyysvaikutuksina.
Määrällisten tavoitteiden lisäksi ohjelman tavoitteena olikin kehittää myös uudenlaista toimintakulttuuria. Tuottavuutta ei lisätä pelkästään tieto- ja viestintäteknologialla vaan myös sitä hyödyntävää palvelua ja toimintaa on kehitettävä. Se, että eTampereen hankkeissa on ollut toimijoita niin hallinnosta, tutkimuksesta kuin yritysmaailmastakin ja että näkökulmina ovat olleet niin taloudellinen, teknologinen kuin sosiaalinenkin näkökulma, ovat laajentaneet toimijoiden ymmärrystä verkottumisen ja yhteistyön merkityksestä tuottavassa toiminnassa.
eTampere on synnyttänyt yhteistyötä ja –muotoja, joita ei olisi muuten syntynyt, kiihdyttänyt kansainvälistymistä ja uutta, intensiivistä yhteistyökulttuuria. eTampere-ohjelma myös palkittiin tästä yhteistyön edistämisestä Pääministerin parhaat käytännöt –kilpailussa Yhteistyöhankkeet -sarjassa marraskuussa 2004.
Tuottavuuden kannalta liiketoiminnan sähköistymisen nykytila on hyvä ja tarjoaa erinomaisen alustan innovatiivisten ja tuottavuutta lisäävien sovellusten testaamiseen ja uuden liiketoiminnan kehittämiseen. Ennakkoluulottomien sovellusten ja uuden liiketoiminnan synnyttämisen rakenteet ja kulttuuri ovat kuitenkin edelleen melko jäykkiä. Yrittäjyyttä ei osata eikä aina edes haluta käyttää voimavarana suurempien yritysten ja julkishallinnon kehityshankkeissa. Tehtävää on siis vielä paljon. Suurin haaste on, miten teknologiauskon rinnalle tuodaan myös soveltaminen, keksijän kumppaniksi markkinamies.
Tutustu esimerkkeihin, miten yhteistyö toteutui käytännössä:
Bisnes
Tutkimus
Hallinto
